2 月 13 日上午，公司召开 2025 年经营工作专题会，总结 2024 年经营工作，安排部署 2025 年经营工作任务。公司党委副书记、 总经理胡鹤鸣主持会议并讲话，党委委员、副总经理张坤作经营 工作报告。

会议指出，2024 年面对严峻的外部市场环境，公司在集团 的正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，经营团队主动作为、 攻坚克难，积极布局新赛道，经营业绩稳中有进，网点及平台建 设取得新成果，产业协同实现新突破，努力实现 2025 年经营工 作迈上新台阶。

会议强调，2025 年公司的经营工作要以高质量发展为主线， 巩固传统市场，优化社会资源合作，深化产业协同。一要跟踪落 实重点项目信息，稳保传统业务份额。二要提升经营能力，拓展 内循环业务。三要学习掌握相关政策，培养主动融入市场前端的 意识能力。四要强化全员经营意识，凝聚经营工作合力。五要强 化廉洁从业意识，规范经营行为。

会议要求，2025 年经营工作面临的形势严峻、任务艰巨。 要加强能力素质培养，着力打造一支业务素质优、经营能力强、 综合素质高的经营团队。要精准定位市场方向，深度挖掘市场潜 力，持续跟踪重点信息，确保主营业务取得增长。要加强企业品 牌宣传，展示自身特色优势，提升企业知名度。要广交朋友，丰 富社会资源。要优化队伍结构，增强经营工作活力，提升经营工 作质效。

公司领导班子成员，公司总部各部门负责人，项目负责人， 片区经营机构负责人参加会议。